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Reestructuración empresarial

Maximizar el valor e impulsar las sinergias para posicionar su negocio en el futuro.

 

Desafíos

La reestructuración de empresas puede ser la clave para lograr el crecimiento y maximizar el valor para los accionistas. Una comprensión profunda de la naturaleza integrada de las actividades implicadas es fundamental para el éxito.

Casi el 80% de los proyectos de reestructuración no alcanzan los resultados esperados, lo que provoca unos costes de integración superiores a los previstos debido a una mala gestión del proyecto, una planificación estratégica y una mala comprensión del panorama empresarial. La ejecución de fusiones, adquisiciones, desinversiones o proyectos de reestructuración interna sin contratiempos puede transformar la huella de una empresa en el mercado y lograr sinergias corporativas.

¿Qué podemos hacer?

Con una amplia experiencia en la realización de proyectos de reestructuración empresarial con éxito, guiaremos a su empresa a través de su viaje de transformación. Ofrecemos servicios integrales de gestión de proyectos y consultoría para alcanzar sus objetivos en tiempo y forma, manteniendo la continuidad del negocio y aprovechando las sinergias para impulsar el crecimiento.

Nuestras capacidades

Como parte de nuestro servicio, ofrecemos gestión de proyectos y soluciones para los siguientes tipos de iniciativas de reestructuración empresarial:

Fusiones, adquisiciones y empresas conjuntas

Después de haber realizado integraciones en numerosas empresas de ciencias de la vida, entendemos las palancas del éxito en la realización de grandes integraciones empresariales y empresas conjuntas. Mediante la participación temprana en la planificación y la diligencia debida, garantizamos una transición fluida a través de las fases de ejecución y estabilización de la integración empresarial.

Desinversiones y escisiones

Aunque a menudo se incluyen bajo el paraguas de las fusiones y adquisiciones, las desinversiones y escisiones son la otra cara de la transacción de integración empresarial. Colaboramos con el vendedor, desde la planificación hasta la estabilización, gestionando los retos y riesgos asociados a la separación o escisión de las operaciones del negocio principal.

Reestructuración interna

La integración de las operaciones empresariales puede impulsar la eficiencia en toda la empresa, mediante la reestructuración de las operaciones de front y back-office. A través de la gestión del cambio, nuestros expertos se comprometerán con sus equipos para descubrir estas oportunidades e impulsar el diseño. Apoyamos la implantación y adopción de nuevos modelos operativos desde el descubrimiento hasta la ejecución.

Diligencia debida y planificación

Nos asociamos con los clientes para formar parte integral de sus equipos de fusiones y adquisiciones desde el principio. Compartimos las mejores prácticas y ofrecemos un enfoque exclusivamente integrado y cooperativo durante las fases de diligencia debida y planificación.

Entrega de la integración

La integración es el arte de crear procesos a partir de múltiples sistemas para obtener visibilidad del rendimiento y las oportunidades. Nuestro equipo se integrará en su organización, aportando su experiencia práctica para gestionar el proceso con la mínima interrupción para sus clientes y su cadena de suministro.

Optimización

La optimización continua de los procesos empresariales después de la integración inicial es clave para impulsar nuevas sinergias y eficiencias. Nuestro equipo estará ahí para guiarle, permitiéndole dar el siguiente paso en su viaje de reestructuración.

Planificación

La investigación previa en la definición de los límites del negocio y la diligencia debida permite una transición efectiva del negocio. Al formar parte de su equipo de operaciones desde las primeras fases de descubrimiento y planificación, garantizamos la confianza del comprador en una transacción viable, maximizando en última instancia el valor de la operación.

Separación y separación

Le guiamos de forma magistral en la disección de la empresa en sus respectivas partes, al tiempo que garantizamos una interrupción mínima para los clientes y su cadena de suministro. Nuestro equipo se integrará en su organización, ofreciendo su experiencia, gestión de proyectos y asesoramiento sobre metodologías y aceleradores para guiarle desde el descubrimiento hasta la finalización.

Optimización

Una vez que la integración primaria se haya realizado y estabilizado, trabajaremos con sus equipos para revisar la hoja de ruta y los objetivos de alto nivel con el fin de identificar nuevas oportunidades para permitir las sinergias y optimizar los procesos.

Descubrimiento y alcance

Mediante un compromiso temprano, ayudaremos a sus equipos a comprender la viabilidad de las oportunidades de reestructuración. Examinando el panorama general de la empresa y los resultados futuros, establecemos el mejor camino para reestructurar las operaciones de front-office y back-office.

Diseño del modelo operativo

Gracias a nuestros experimentados socios, trabajaremos estrechamente con sus equipos para diseñar las estructuras y procesos organizativos adecuados para apoyar el nuevo modelo operativo y la cultura empresarial.

Adopción

Las personas están en el centro de la transformación empresarial. Nuestros experimentados socios de gestión del cambio trabajarán con los líderes y equipos de su empresa para preparar y ejecutar un plan que garantice la aceptación por parte de los interesados de la nueva estructura y la cultura deseada, desde los procesos hasta la tecnología.

Nuestros expertos

Los miembros de nuestro equipo principal trabajan con usted

Neil Littlejohn

Fundador y director ejecutivo

Ravi Bolla

Fundador y director ejecutivo

Laura Peaple

Fundador y director ejecutivo

Phani Sabnivisu

Fundador y director ejecutivo

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HELIXR es una empresa con base en el Reino Unido que brinda servicios de ERP y de consultoría de reestructuración empresarial. Concentra su experiencia, conocimientos y alcance global en el sector de las ciencias de la vida.

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