Sobre Helixr
Oferta de empleo
Como gestor de proyectos senior, será responsable de coordinar y gestionar proyectos de gran envergadura con equipos de más de 20 personas. Deberá poseer sólidos conocimientos empresariales, capacidad de comunicación y de ejecución para garantizar que los proyectos clave se ejecutan de forma eficaz y eficiente. Apoyará las relaciones con las partes interesadas junto con la diligencia debida, el alcance y la planificación de la reestructuración empresarial, la transformación y los compromisos de aseguramiento de proyectos. Deberá desarrollar modelos con aportaciones de expertos en la materia y asegurarse de que se recogen las aportaciones de análisis y requisitos para el mantenimiento continuo de los sistemas de gestión del conocimiento. Adoptará métodos, herramientas y procesos definidos de gestión de proyectos para llevar a cabo los compromisos con los clientes y garantizar la calidad y el cumplimiento de los resultados del programa.
Su papel
- Apoyar la ejecución integral de proyectos y subproyectos de tamaño grande y mediano, colaborando con los equipos del programa y del cliente.
- Apoyar la integración de otros planes de flujo de trabajo y gestionar las dependencias y suposiciones en todo el proyecto o subproyecto asignado.
- Garantizar que se mantienen, revisan y comunican planes de proyecto realistas tanto interna como externamente.
- Elaboración y gestión de planes de transición
- Asumir la plena responsabilidad de llevar a buen término los proyectos y flujos de trabajo, incluida la gestión eficaz de las partes interesadas y la consecución de un impacto de alto nivel, al tiempo que se gestionan eficazmente los riesgos y las dependencias.
- Responsabilizarse plenamente de la ejecución integral de los proyectos definidos, colaborando con los equipos del programa y del cliente.
- Creación y gestión de la integración de planes de flujo de trabajo, gestión de dependencias e hipótesis en todo el proyecto.
- Facilitar la comunicación abierta y el debate entre las partes interesadas.
- Proporcionar una gestión matricial y una coordinación eficaces del equipo del proyecto, y apoyar y formar a los miembros del equipo, incluidos los analistas (empresariales) del proyecto y los consultores de soluciones asociados. Orientar, según proceda, a los miembros del equipo del proyecto del cliente.
- Participar en la investigación para mantenerse al día de las tendencias del mercado, utilizar los recursos disponibles para actualizar los conocimientos de cualquier campo pertinente y conservar una colección personal de material relevante.
- Redacción de libros blancos e informes para su publicación en el sitio web de la empresa, estableciendo el reconocimiento como asesor de confianza en áreas de especialización.
El Alcance del Trabajo dentro del Rol Incluirá:
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Responsabilidad de la planificación general y la entrega de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
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Interactuar con colegas e influir en ellos. Mantener contactos de trabajo con clientes, proveedores y socios. Demostrar habilidades de comunicación eficaces.
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Comprender la finalidad y las ventajas de la modelización empresarial
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Realización de una serie de trabajos, a veces complejos y no rutinarios, en diversos entornos. Aplicar un enfoque metódico a la definición y resolución de problemas.
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Desempeñar un papel de líder de flujo de trabajo/equipo dentro del proceso de gestión de personal.
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Proporcionar tutoría y formación a funciones subalternas, así como contribuir a desarrollar y aplicar incentivos de formación en su área de especialización.
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Ejercer la responsabilidad personal y la autonomía dentro de un marco / área de responsabilidad claros.
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Responsabilizarse de fijar plazos y objetivos individualmente y para el equipo.
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Responsabilidad en la planificación, diseño e impartición de talleres
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Contribuir al área de generación de negocio del proceso de desarrollo de negocio identificando oportunidades de clientes y marketing asociado (estudios de casos e insights).
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Demostrar confianza a la hora de presentar información a grandes grupos de profesionales tanto técnicos como no técnicos.
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Utilizar la experiencia del sector para desarrollar soluciones \
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Mantener la conciencia de las prácticas de desarrollo y su aplicación y asumir la responsabilidad de impulsar el propio desarrollo.
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Seleccionar adecuadamente las normas, métodos, herramientas y aplicaciones aplicables.
Qué buscamos
- De 5 a 10 años de experiencia en el sector en esta función según los títulos de los puestos
- Experiencia en gestión de proyectos con equipos de más de 10 personas.
- Experiencia en metodologías de gestión de proyectos
- Experiencia en la gestión/realización de proyectos/programas de transformación de TI, ERP o reestructuración empresarial, incluido el cambio y la adopción por parte de la empresa.
- Experiencia en el sector de las ciencias de la vida y la fabricación (preferido)
- Experiencia en el desarrollo o la adaptación de metodologías de proyecto y marcos de entrega.
- Experiencia en gestión de proveedores / asociación con proveedores clave / equipos deslocalizados y modelos de entrega.
- Experiencia en gestión, formación y desarrollo de gestores de proyectos y consultores de soluciones con menos experiencia (Preferido)
- Conocimiento demostrado de las operaciones y procesos empresariales en múltiples cadenas de valor (Preferido)
- Certificación en gestión de proyectos (PMP, Prince 2, Agile)
- Dominio de las herramientas pertinentes para la gestión de programas y proyectos (por ejemplo: MS Projects, Jira).
- Metodologías de mejora de procesos e Lean 6 Sigma (Preferido)
Las competencias clave requeridas para este puesto incluyen
- Gran capacidad de comunicación, presentación, colaboración e influencia
- Orientación hacia el exterior y capacidad de trabajo transfronterizo
- Flexible y adaptable a los cambios de funciones y prioridades
- Fuertes habilidades interpersonales
- Capacidad demostrada de análisis y resolución de problemas
- Dominio de las herramientas pertinentes para la gestión de programas y proyectos (por ejemplo: MS Projects, Jira).
- Conocimiento de los métodos y herramientas de descubrimiento de procesos empresariales (diferentes enfoques, talleres, entrevistas, etc.).
- Comprensión y conocimiento de la gobernanza empresarial y el cumplimiento