Ejecución de una transición exitosa
La gestión del proceso de transición de un sistema existente a uno nuevo es un ejercicio de despliegue técnico y de preparación de la empresa.
Madre con espíritu emprendedor, Laura fundó Helixr gracias a su pasión por conseguir cambios de gran impacto en empresas complejas. Su filosofía de estar "presente" como madre se refleja igualmente en sus compromisos profesionales, donde se nutre de las relaciones a todos los niveles. No le es ajeno el hecho de arremangarse en la planta de producción, así como proporcionar planificación y liderazgo estratégicos. Laura está orientada a los resultados y le apasiona hacer lo correcto para que el negocio tenga un sentido de valor y propósito en la forma en que la gente trabaja. Laura busca continuamente formas de impulsar la eficiencia en el flujo físico de las fábricas, pero lo que más le gusta es trabajar con los equipos para mejorar sus capacidades y capacitarlos para que den lo mejor de sí mismos.
Con más de 20 años de experiencia en los sectores de fabricación de varias industrias, Laura es la encargada de supervisar los proyectos del área. Lidera y da mentoría a equipos para generar impacto en las fábricas y almacenes, integra nuevas tecnologías y ERP, y garantiza el cumplimiento de estándares y normativa.
