O impacto do Brexit nas empresas do setor das ciências da vida

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Após mais de quarenta anos como membro, em 26 de junho de 2016, o Reino Unido votou no referendo sobre a UE a favor da saída da União Europeia – três anos e meio depois, a «saída» vai finalmente concretizar-se em 1 de janeiro de 2021.

Os termos da saída do Reino Unido continuam a ser negociados, nas últimas semanas de dezembro de 2020, em questões importantes que são fundamentais para a economia britânica. Este artigo analisa o que se sabe e o que ainda é incerto, e como as empresas devem preparar-se para o mundo pós-Brexit.

Comércio

A potencial perda de acesso ao mercado livre, tal como previsto no Acordo Europeu de Comércio Livre (EFTA), constitui um dos principais riscos para as empresas britânicas. As consequências disso implicariam a aplicação das regras da Organização Mundial do Comércio (OMC):

Estima-se que o impacto do Brexit na economia do Reino Unido possa equivaler a uma perda de 75 mil milhões de libras, caso não se chegue a um acordo.

No entanto, enquanto membro da UE, as condições da EFTA têm impedido o Reino Unido de celebrar acordos favoráveis com países não pertencentes à UE, o que poderá ser atenuado após o Brexit.

Infelizmente, as negociações estão a chegar ao fim e as empresas terão de reagir rapidamente para cumprir as obrigações a partir de 1 de janeiro de 2021 e garantir que os seus sistemas ERP possam ser reconfigurados para suportar as potenciais alterações no IVA e nas tarifas.

Emprego

Na última década, registou-se uma migração líquida de mais de 1,5 milhões de trabalhadores da UE para o Reino Unido. Estes recursos essenciais colmataram carências significativas de competências em setores como a hotelaria e os cuidados de saúde.

As empresas deveriam já ter concluído todos os trâmites necessários para garantir que os seus trabalhadores da UE continuem a ter o direito de trabalhar no Reino Unido. No entanto, prevê-se uma escassez de competências, com os recrutadores a constatarem já uma redução drástica no número de candidatos para preencher vagas em alguns setores.

O desafio do Brexit

£200

mil milhões de euros de despesas estimadas com o Brexit até ao final de 2020

milhões de cidadãos da UE que trabalham no Reino Unido

1.3

milhões de cidadãos britânicos que trabalham na UE

759

os tratados têm de ser renegociados

1.3

milhões de cidadãos britânicos que trabalham na UE

759

os tratados têm de ser renegociados

Impacto no Reino Unido

queda estimada no mercado interno do Reino Unido após o Brexit

22%

redução do investimento estrangeiro na economia do Reino Unido

9-15%

as empresas poderão enfrentar a insolvência, dependendo do acordo de saída que for celebrado

£753

perda de mil milhões para a economia do Reino Unido caso não se chegue a um acordo comercial com a UE

9-15%

as empresas poderão enfrentar a insolvência, dependendo do acordo de saída que for celebrado

£753

perda de mil milhões para a economia do Reino Unido caso não se chegue a um acordo comercial com a UE

Novas formas de trabalhar

Nas últimas décadas, o Reino Unido tem sido o centro das ciências da vida na UE, e as empresas sediadas no Reino Unido têm beneficiado da uniformidade nas formas de trabalho. Após o Brexit, é necessário estabelecer processos e procedimentos alternativos no Reino Unido para as seguintes áreas importantes:

Legislação

As disposições anteriormente incluídas nas diretivas da UE devem agora ser substituídas pela legislação do Reino Unido.

Ensaios clínicos

É necessária a harmonização com a UE e a adoção de disposições em matéria de proteção de dados – em particular no que diz respeito aos ensaios clínicos e aos dados pessoais.

Autorizações de introdução no mercado

Os procedimentos à escala da UE deixarão de estar disponíveis e os pedidos serão tratados pela Agência Reguladora de Medicamentos e Produtos de Saúde (MHRA). O aumento da carga de trabalho irá provavelmente causar atrasos.

Garantia de qualidade e segurança dos produtos

Os processos terão de ser replicados na UE e os fabricantes ou importadores de medicamentos terão de possuir uma autorização de fabrico.

Farmacovigilância

Este sistema foi coordenado pela Agência Europeia de Medicamentos (EMA), mas as empresas do Reino Unido terão agora de rever o seu sistema de notificação de farmacovigilância.

Autoridades reguladoras

A EMA mudou-se de Londres para Amesterdão, uma vez que o Reino Unido deixará de ser membro da UE após o Brexit. Todas as atividades regulatórias do Reino Unido passarão, portanto, a ser da competência da MHRA.

Investigação e Desenvolvimento

A investigação e o desenvolvimento nas empresas britânicas têm beneficiado de colaborações de investigação coordenadas em toda a Europa, bem como do acesso a financiamento da Iniciativa sobre Medicamentos Inovadores e do programa «Horizonte 2020» (programa de 7 anos com um financiamento de 80 mil milhões de euros).

O Reino Unido perderá o acesso a este financiamento e poderá muito bem ver vários investigadores talentosos mudarem-se para centros de investigação na UE. Atualmente, não é claro se o Governo britânico irá compensar a perda de financiamento.

Atividade de fusões e aquisições

Devido à incerteza no mercado bolsista britânico, poderá verificar-se uma descida nos preços das ações das empresas britânicas, o que provocaria um aumento das atividades de fusões e aquisições «hostis» no setor das ciências da vida, em particular por parte de empresas estrangeiras.

Cadeia de abastecimento

Independentemente de se chegar a um acordo comercial sobre o Brexit, prevêem-se impactos nas cadeias de abastecimento devido a atrasos no processamento de mercadorias e a inconsistências na documentação. As empresas devem mitigar estes riscos através das seguintes medidas:

Os pontos fortes da Helixr

A nossa equipa na Helixr está preparada para responder a quaisquer alterações e possui as competências necessárias para colaborar com a sua empresa, de forma a minimizar o impacto do Brexit e reforçar a sua vantagem competitiva através dos nossos serviços:

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