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Fusões e aquisições

A nossa experiência faz a diferença. Uma descoberta meticulosa e uma integração bem planeada são as bases sólidas sobre as quais construímos. Cada projeto de fusão e aquisição é diferente, cada solução tem de ser personalizada.
Realizámos com sucesso integrações altamente complexas para vários grandes clientes das áreas das ciências da vida e da indústria transformadora. Já passámos por esse processo muitas vezes e compreendemos as nuances e os elementos essenciais para o sucesso. Na nossa perspetiva, quanto mais cedo nos envolvermos num projeto, melhor. Aconselhamos e orientamos através da devida diligência. Fazemos as perguntas certas. Uma descoberta detalhada significa um planeamento eficiente e uma entrega eficaz, até à estabilização. Compreendemos a importância da continuidade dos negócios.

Se já iniciou a integração, mas chegou a um impasse, ainda podemos ajudar. Um novo olhar. Exatamente o que é necessário.

No final das contas, fusões e aquisições são um processo muito difícil. Se você fizer isso bem, agregará muito valor. Se fizer mal, poderá destruir o negócio.

Jamie Dimon • CEO, JP Morgan

Como ajudamos

Tornamo-nos parte da sua equipa desde o início, utilizando as nossas competências e experiência para ajudar a moldar e alcançar resultados de sucesso.

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Envolvimento precoce

O envolvimento precoce proporciona os melhores resultados. Sabemos quais as perguntas que devem ser feitas e somos meticulosos e hábeis no planeamento do processo para obter os melhores resultados.

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Due Diligence e Planeamento

Tanto os compradores como os vendedores beneficiam de uma due diligence minuciosa e de um planeamento meticuloso, o que ajuda a evitar problemas e conflitos. Pode ser dispendioso, mas é muito mais barato do que um litígio pós-transação. Somos parte integrante da sua equipa de fusões e aquisições desde o início, como parceiros.

3

Entrega da integração

Os nossos especialistas gerem o processo de integração com o mínimo de perturbação para os seus clientes e cadeia de abastecimento. Ligamos processos e sistemas para acompanhar o desempenho e identificar oportunidades. Permanecemos até que o trabalho esteja concluído.

4

Otimização

Assim que a integração estiver estável, iremos reportar quaisquer sinergias adicionais, eficiências, oportunidades e aperfeiçoamentos de processos que irão ajudar na sua jornada de reestruturação.

Integração perfeita de uma unidade de produção recém-adquirida para uma Organização de Desenvolvimento e Fabricação por Contrato (CDMO)

Conheça os nossos especialistas

Neil Littlejohn

Fundador e Diretor Executivo

Anjna Patel

Diretor de Operações

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