John P. Kotter • Professor Emérito de Liderança, Harvard Business School
Análise e definição do âmbito
Através de uma parceria, ajudaremos as suas equipas a avaliar a viabilidade das oportunidades de reestruturação. Analisaremos o panorama geral do negócio, a estratégia da empresa e o modelo atual, ao mesmo tempo que exploramos os resultados futuros e definimos o melhor caminho a seguir.
Conceção do modelo operacional
A nossa equipa experiente trabalhará em estreita colaboração consigo para planear, definir e implementar o projeto acordado. Aconselharemos as estruturas organizacionais e os processos adequados para apoiar qualquer novo modelo operacional e cultura empresarial.
Adoção
A forma como se gere a mudança é fundamental. As pessoas são essenciais para o sucesso das transformações empresariais e é importante tanto ouvir como agir. Colaboramos em toda a empresa, desde a gestão até às equipas de execução, preparando e implementando um plano que garanta a adesão das partes interessadas a quaisquer novas estruturas, processos, tecnologias ou cultura.
Expandir a presença no mercado e maximizar as sinergias
Através do planeamento e da devida diligência até à execução e estabilização d
Compreender os fatores determinantes para uma integração bem-sucedida
Navegue habilmente pelos desafios e riscos
Identifique as oportunidades para impulsionar os resultados financeiros da
Desmembrar um site bem estabelecido de uma infraestrutura corporativa complexa, com prazos rigorosos, desafios de conformidade local e um acordo de serviços de transição (TSA) rígido em vigor.
Redefinindo a estratégia para melhorar os processos e reduzir custos
Navegue habilmente pelos desafios e riscos
.
Combinar processos, sistemas e pessoas e
es para obter os melhores resultados
Trabalhar com o que se tem para tornar as coisas a
es ainda melhores
Fazer com que os seus dados trabalhem a seu favor para lhe proporcionar uma visão real e de valor (
)
Como simplificámos e preparámos para o futuro uma solução de etiquetagem prestes a ficar obsoleta e uma rápida expansão da clientela em vários novos locais.
Reinventar as finanças para otimizar processos, sistemas e estratégias
Melhorar a tomada de decisões e o alinhamento estratégico
para impulsionar o desempenho
Utilizando a tecnologia mais recente para impulsionar a eficiência, a inovação e a excelência operacional
Cumprir os requisitos locais e, ao mesmo tempo, garantir operações transfronteiriças sem problemas
Simplificando o financiamento da cadeia de abastecimento
Melhorar a precisão da conformidade e a automação
usando tecnologia fiscal
