Modernizar os sistemas legados no setor das ciências da vida sem comprometer a conformidade nem a continuidade
Muitas organizações do setor das ciências da vida dependem de sistemas antigos que continuam a apoiar operações críticas. O desafio consiste em saber o que preservar, o que modernizar e como lançar as bases para a inovação futura sem comprometer a conformidade nem a continuidade.
A lacuna na integração de fusões e aquisições que compromete tantas aquisições
O negócio em si recebe o escrutínio, a modelação e a atenção de especialistas. O que acontece depois da conclusão, muitas vezes, não recebe a mesma atenção, e é nesta lacuna que muitas aquisições, silenciosamente, deixam a desejar. Analisamos porque é que a integração merece o mesmo rigor que a própria transação.
O verdadeiro calendário por trás de um Acordo de Serviços de Transição
As datas de saída da TSA são definidas com antecedência por pessoas que não serão as responsáveis por as cumprir. Analisamos por que razão o calendário acordado na sala de negociações raramente resiste ao contacto com o trabalho real de separação e o que é necessário para planear aquele que, de facto, se concretiza.
Estratégia de ERP: Quando a evolução do negócio ultrapassa os sistemas concebidos para o apoiar
A maior pressão sobre os sistemas ERP muitas vezes não provém da tecnologia obsoleta, mas sim de uma empresa que evoluiu para além dos pressupostos para os quais esses sistemas foram originalmente concebidos.
Modernização do ERP: Por que razão a transformação do ERP já não se resume apenas ao ERP
A modernização dos sistemas ERP está a ser cada vez mais moldada pelas ambições empresariais futuras, em vez de apenas por questões tecnológicas. Esta análise explora as razões pelas quais as organizações nem sempre precisam de substituir os sistemas existentes para obter maior valor, agilidade e inovação.
Compreender o debate sobre ERP e IA
As organizações que estão a dar os primeiros passos no mundo do ERP e da IA deparam-se com um volume avassalador de estudos, comentários e opiniões. Exploramos como se formam as narrativas do mercado e por que razão a tomada de decisões baseada em dados concretos é fundamental para o sucesso a longo prazo.
A resiliência da cadeia de abastecimento passou a ser um tema central nas negociações
A Lei da UE relativa aos Medicamentos Essenciais está a acelerar uma mudança na forma como as organizações do setor das ciências da vida avaliam o risco, o valor e as oportunidades. A resiliência da cadeia de abastecimento já não é apenas uma preocupação operacional. Está a influenciar cada vez mais a diligência devida, a avaliação e a tomada de decisões estratégicas
Os dados como produto: Por que razão «mais dados» não se traduzem em melhores decisões
Muitas organizações dispõem de mais dados do que nunca, mas continuam a ter dificuldades em tomar decisões informadas. Muitas vezes, a diferença não reside na tecnologia ou na qualidade dos dados, mas sim na definição clara de responsabilidades, na prestação de contas e na governação.
Fusões e aquisições no setor farmacêutico em 2026: comprar a plataforma, não a molécula
As fusões e aquisições no setor farmacêutico sempre foram impulsionadas por um conjunto de fatores. O que está a influenciar cada vez mais a forma como os negócios são estruturados atualmente é uma consideração mais recente: possuir a plataforma subjacente a um negócio, e não apenas o próprio ativo.
Reestruturação no setor das ciências da vida: o que os números relativos ao quadro de pessoal não revelam
As notícias sobre reestruturações centram-se na redução do quadro de pessoal e na poupança de custos. O que raramente abordam é a capacidade operacional e o conhecimento institucional que se perdem ao longo do processo — um custo que só se torna visível meses mais tarde e que as organizações do setor das ciências da vida não se podem dar ao luxo de suportar neste momento.
