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Transformação empresarial

As transformações empresariais bem-sucedidas conduzem a um aumento da quota de mercado, da produtividade, da rentabilidade e à redução de custos.
Mas a mudança nunca é fácil. É fundamental compreender em profundidade a natureza integrada das atividades envolvidas. Isso pode significar a diferença entre um sucesso rentável e oportuno ou um fracasso moroso e dispendioso.

Quase 80% dos projetos de reestruturação ficam aquém dos resultados esperados. Um planeamento estratégico deficiente, problemas de gestão de projetos, falta de adesão e lacunas de comunicação conduzem ao aumento dos custos, ao prolongamento dos prazos e a conflitos. A nossa equipa possui o conhecimento, as competências e a experiência necessários para lidar com as complexidades e alcançar resultados de sucesso.

«O segredo da mudança está em concentrar toda a tua energia, não em lutar contra o antigo, mas em construir o novo.»

Sócrates

Anos de experiência. Conhecimento aprofundado. Resultados de sucesso. Tudo está nos detalhes, nas interações mais subtis e nas transições entre as diferentes atividades. Somos simultaneamente guias e parceiros.

Fusões e aquisições

Uma análise meticulosa e uma integração bem planeada são os alicerces sólidos sobre os quais nos baseamos.

Cisões e alienações

Compreendemos os fatores impulsionadores do negócio, planeamos com precisão, gerimos os riscos e garantimos a estabilidade.

Empresas conjuntas

Uma fusão de um tipo diferente, com as suas próprias complexidades. Entidades diferentes, culturas diferentes, duplicação de funções.

Reestruturação interna

Por vezes, as mudanças mais pequenas podem ter o maior impacto na melhoria dos processos e nos custos.

Fusões e aquisições

Uma análise meticulosa e uma integração bem planeada são os alicerces sólidos sobre os quais nos baseamos.

Cisões e alienações

Compreendemos os fatores impulsionadores do negócio, planeamos com precisão, gerimos os riscos e garantimos a estabilidade.

Empresas conjuntas

Uma fusão de um tipo diferente, com as suas próprias complexidades. Entidades diferentes, culturas diferentes, duplicação de funções.

Reestruturação interna

Por vezes, as mudanças mais pequenas podem ter o maior impacto na melhoria dos processos e nos custos.

Empresas conjuntas

Uma fusão de um tipo diferente, com as suas próprias complexidades. Entidades diferentes, culturas diferentes, duplicação de funções.

Reestruturação interna

Por vezes, as mudanças mais pequenas podem ter o maior impacto na melhoria dos processos e nos custos.

Como ajudamos

Ouvimos, questionamos, aconselhamos, planeamos. Eliminamos os problemas. Resolvemos os obstáculos. Vamos direto ao ponto e identificamos claramente o que é necessário fazer. Compreendemos o seu negócio e trabalhamos em parceria consigo para alcançar resultados oportunos, económicos e estratégicos.

1

Compreender-te

Tudo começa com uma conversa. Nós ficamos a conhecê-lo e você fica a conhecer-nos. Analisamos o projeto e fazemos um diagnóstico completo. Ouvimos atentamente. Debatemos ideias, sugestões, riscos, questões, prazos e dependências, e propomos opções para diferentes cenários e resultados.

2

A proposta

Elaboramos uma proposta para o projeto e definimos a estratégia do processo. É o processo que determina a tecnologia, e não o contrário. Planeamos. Determinamos como garantir a continuidade das operações e minimizar as perturbações. Uma vez acordado, é elaborado um documento completo de definição do âmbito do projeto, que inclui os parâmetros da nossa participação, os custos e os prazos.

«O que me motiva é transformar conceitos em estratégias práticas com resultados realistas e concretos.»

Neil Littlejohn

Fundador e Diretor Executivo

3

Implementação

Gostamos de levar as coisas até ao fim. Acompanhamos o projeto do início ao fim, sem obstáculos nem desculpas. Fazemos parte da sua equipa. Gerimos, lideramos, orientamos e aconselhamos. Já dissemos que sabemos ouvir? Claro que sim... a comunicação é a chave para o sucesso. 

4

Adoção

O poder das pessoas. Os processos e a tecnologia estão implementados, mas nenhum deles funcionará sem o toque humano. Somos seres complexos e as culturas estão profundamente enraizadas. A mudança traz consigo emoções, e gerir a mudança requer sensibilidade. Acompanhamos, apoiamos, documentamos e formamos, orientando todos até ao fim. E depois queremos que sigam em frente. Cresçam como empresa, alcancem o vosso potencial.

5

Avaliação

O nosso objetivo é deixar-vos com as ferramentas necessárias para gerirem isto internamente. Um projeto concluído suscita frequentemente questões noutra área da empresa e gostaríamos de ajudar nesse sentido. Mas não pretendemos abusar da vossa hospitalidade. Vamos dar-vos a base inicial… ajudar-vos a construir, a configurar e a orientarem-se. Se ficarem com dificuldades, estaremos lá. Mas apenas para que possam continuar. Para que possam prosperar. 

Desbloqueamos o potencial

As fusões e aquisições têm um enorme potencial, mas o sucesso não é garantido. Em média, o processo de integração demora entre 12 e 24 meses. Compreendemos o papel fundamental que a tecnologia desempenha na promoção da integração, na otimização das operações e na concretização de sinergias.
75%

de fusões e aquisições não cumprem os objetivos pretendidos

+50%

parte do esforço total de integração é impulsionada pelas TI

+50%

das sinergias empresariais em fusões e aquisições são impulsionadas pela tecnologia

$343b

o valor das operações de fusões e aquisições no setor das ciências da vida em 2024

Fusr
A nossa plataforma completa de fusões e aquisições

Mais de 70% das transações de fusões e aquisições ficam aquém das expectativas ou fracassam completamente. A nossa plataforma completa de fusões e aquisições devolve-lhe o controlo, eliminando a necessidade de consultores externos dispendiosos e folhas de cálculo desconexas.
Fusr

Temos vindo a concretizar com sucesso transformações empresariais em todo o mundo

Integração perfeita de uma unidade de produção recém-adquirida para uma Organização de Desenvolvimento e Fabricação por Contrato (CDMO)

Moldar o setor global de cuidados de saúde para o consumidor através de uma joint venture estratégica

Conheça os nossos especialistas

Neil Littlejohn

Fundador e Diretor Executivo

Anjna Patel

Diretor de Operações

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